iso20000认证 汕尾ISO认证 申请详情介绍
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产品描述

有效期3年 服务类型管理体系认证 优势服务好,效率高 认证类型ISO体系认证 审核流程按审核计划执行 材料协助整理 办理条件体系运行3个月 办理周期1个月内 认证时间1-2个月 认证种类ISO体系认证 可售卖地区全国 服务方式一对一服务、全程跟踪 有效期至3年 行业认证服务业 认证周期15天 认证对象适用中小企业、服务组织 服务特色全程协助
ISO9001认证审核的流程:
提交申请→签定认证合同→文件审核→现场审核→不符合整改→批 准→注册颁证
标准特点
1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础,体现了质量管理普遍、适用的通用规律广泛应用于质量管理各领域;
2、具有广泛的通用性,适用于各类组织;
3、适度简化,经过三次修订,使标准在内容和数量上得到简化,对指令性文件要求大量减少,标准的灵活性与操作性更好;
4、用过程方法、PDCA循环模式建立、实施和持续改进质量管理体系;
5、提高了与环境、职业健康安全管理体系的相容性;
6、将ISO9001与ISO9004作为协调一致的一对标准使用,可为组织带来更大效益;
实施意义
1、ISO9000族标准的应用,为组织增强顾客满意和改进组织业绩提供要求和指南,使组织在激烈的市场竞争中,提高产品/服务质量,满足顾客不断变化的要求和法律法规要求;
2、防止非关税贸易技术壁垒,在质量方面与国际接轨,成为进入国际市场的“通行证”;
3、建立质量管理体系,可以有效提高组织的管理水平和整体业绩;
4、有助于调动全体员工的积性,提高全员质量意识、守法意识。
iso咨询控制过程的出发点是预防不合格。
在产品寿命周期的所有阶段,从初的识别市场需求到终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如:
1、控制市场调研和营销的质量,在准确地确定市场需求的基础上,开发新产品,防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销,浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动,确保设计输出满足输入要求,确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题,造成产品质量先天性的不合格和缺陷,或者给以后的过程造成损失。
2、控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量,确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求,防止使用不合格外购产品而影响成品质量。
3、控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法,使用适宜的设备,保持设备正常工作能力和所需的工作环境,控制影响质量的参数和人员技能,确保制造符合设计规定的质量要求,防止不合格品的生产。
4、控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验,确保产品质量符合要求,防止不合格的外购产品投入生产,防止将不合格的工序产品转入下道工序,防止将不合格的成品交付给顾客。
5、控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品,防止损坏和变质。
6、控制检验、测量和实验设备的质量,确保使用合格的检测手段进行检验和试验,确保检验和试验结果的有效性,防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。
7、控制文件和资料,确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的,防止使用过时或作废的文件,造成产品或质量体系要素的不合格。
8、纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系)或顾客投诉时,即应查明原因,针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过质量信息的分析,主动地发现潜在的问题,防止问题的出现,从而改进产品的质量。
9、全员培训,对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训,确保他们能胜任本岗位的工作,防止因知识或技能的不足,造成产品或质量体系的不合格。
汕尾ISO认证
iso咨询内容
认证机构名称、申请认证单位名称及产品审核通过的相关标准、的有效期限、编号、认证机构公章、认证机构负责人亲笔签字等。
汕尾ISO认证
iso咨询所需资料
申请组织具备立法律的材料(如:已年检的有效营业执照、组织机构代码证)
有效期内的许可证、资质证书等(复印件)
生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图
申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)
产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规
汕尾ISO认证
iso咨询持续的质量改进:
质量改进是一个重要的质量体系要素,GB/T19004-1标准规定,当实施质量体系时,组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现,是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。
汕尾ISO认证
ISO9001认证申请的作用:
1、提高产品的质量。
2、减少失误和返工,提高生产效益。
3、提高企业过程管理水平。。
4、持续改进,不断增强顾客满意。
5、树立良好的企业形象
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